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Gestión de inventario

Niveles par en restaurantes: fija existencias que protejan caja y servicio

Calcula objetivos de reposición con consumo, intervalo de entrega, reserva y caducidad. Descuenta las existencias y las entregas confirmadas antes de pedir.

Un nivel par es el objetivo de existencias hasta la siguiente entrega. Usa cuatro semanas de consumo diario para estimar la demanda y añade una reserva para servicios intensos y retrasos. El nivel par sirve para planificar; no mide las pérdidas de ingredientes.

El método de trabajo

  • Las existencias de ciclo son consumo diario medio × días hasta la siguiente entrega. Considera el plazo del proveedor al decidir cuándo pedir.
  • La reserva cubre cambios de demanda o una entrega tardía. Usa máximos y retrasos observados; el 15% es un ejemplo, no una regla universal.
  • Las existencias utilizables excluyen productos caducados, dañados o reservados. Cuenta los envases abiertos en la misma unidad que el registro de compra.
  • Redondea al formato del proveedor después de descontar existencias y entregas confirmadas. Comprueba que podrás usar la cantidad antes de que caduque.
  • El objetivo de existencias no es consumo teórico. Investiga las variaciones de consumo por separado; superar el par no demuestra una pérdida.

Un ejemplo resuelto

Pollo entre entregas

La cocina consume 18 kg diarios. Recibe una entrega cada dos días, usa una reserva del 15% y compra cajas de 7 kg.

Existencias de ciclo18 × 2 = 36 kgDemanda hasta la siguiente entrega
Reserva36 × 15% = 5,4 kgObjetivo sin redondear: 41,4 kg
Par práctico6 × 7 = 42 kgComprueba espacio y caducidad
Pedido de hoy42 − 14 − 7 = 21 kg14 kg utilizables y 7 kg confirmados: pide 3 cajas

Recalcula tras un cambio de demanda o entrega. Cuenta primero: pedir seis cajas siempre duplicaría las existencias ya disponibles.

Mantén la rutina

  1. 1Mide el consumo. Registra el consumo diario durante cuatro semanas. Marca festivos, eventos y faltas para identificar días excepcionales.
  2. 2Fija el período de cobertura. Anota el intervalo de entrega y el plazo de pedido. Confirma la próxima fecha antes de pedir.
  3. 3Cuenta y calcula. Cuenta existencias utilizables, revisa pedidos pendientes y calcula la diferencia. Documenta unidades y conversiones.
  4. 4Revisa semanalmente. Compara faltas, sobrantes y desperdicio con el objetivo. Ajusta la reserva con datos, no por un servicio aislado.

Preguntas frecuentes

FAQ

¿El par es lo mismo que el punto de pedido?
No. El par es el objetivo tras reponer. El punto de pedido indica cuándo pedir y tiene en cuenta el plazo de entrega.
¿Todos los artículos necesitan un 15% de reserva?
No. Usa la demanda y el riesgo de entrega observados. Un perecedero puede necesitar menos reserva o entregas más frecuentes.
¿Con qué frecuencia debo contar?
Revisa semanalmente productos perecederos y de alto valor y haz un inventario completo a fin de mes. Cuenta los productos críticos antes de pedir.
¿Puedo usar una hoja de cálculo?
Sí. Incluye artículo, unidad, consumo, días de cobertura, reserva, par, existencias utilizables, entregas pendientes y cantidad a pedir.

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