Optimisez la base fournisseurs que vous avez déjà.

Arrêtez de laisser 20 % dans votre base fournisseurs.

Si vous achetez déjà auprès de dix fournisseurs, le problème n’est pas d’en trouver plus. C’est de savoir quel fournisseur de votre base fournisseurs actuelle vous donne déjà le meilleur prix négocié pour chaque produit récurrent avant la prochaine commande.

Prix négociés sur facture

Revue de 15 minutes

Données fournisseurs privées

Exemple de revue dans votre base fournisseurs

Un produit récurrent. Vos fournisseurs. Un écart évitable de 20 %.

Fournisseur habituel

Tomates · caisse 10kg

4.62 €/kg

actuel

Autre fournisseur actuel

Tomates · caisse 10kg

3.70 €/kg

20 % moins cher

Votre prix négocié sur facture pour les tomates est 20 % plus élevé chez le fournisseur habituel que chez un autre fournisseur actuel de la propre base du restaurant.

Impact exemple : 20 % laissés sur la table sur ce produit récurrent, d’après des prix de facture déjà négociés.

Décision pour la prochaine commande

Changer la prochaine commande de tomates, consolider le volume avec le fournisseur mieux placé ou renégocier avec preuves de facture.

Vous pouvez partager photos ou PDF. Nous les utilisons seulement pour comparer les prix dans votre base fournisseurs actuelle et ne publions aucune donnée fournisseur.

Acheter par habitude tue discrètement la marge.

Les restaurants ont souvent déjà assez de fournisseurs — la fuite vient du fait que les prix négociés ne sont pas comparés avant de commander.

Les prix actuels ne sont pas comparés

Le fournisseur habituel est choisi parce que c’est simple, pas parce que le prix négocié est le meilleur.

Les commandes sont dispersées

WhatsApp, papier, email et messages vocaux rendent les achats plus difficiles à maîtriser.

Les équipes recommandent par habitude

On choisit le même fournisseur par défaut, même quand un autre fournisseur actuel peut déjà être moins cher.

Les dirigeants le voient trop tard

Quand quelqu’un compare enfin les factures, l’argent est déjà parti.

Un seul endroit pour optimiser les dépenses fournisseurs actuelles.

Comandero aide les restaurants dirigés par leur propriétaire à comparer les produits récurrents dans leur base fournisseurs actuelle et préparer les commandes avec plus de contrôle.

Trouvez vite les écarts internes
Comparez les prix négociés sur les articles récurrents
Réduisez les surcoûts avant de réapprovisionner
Préparez les commandes avec moins de relances
Review Snapshot
Résumé de la revue
Estimateur de 20 % dans votre base fournisseurs

Modélisez les 20 % que vous laissez peut-être dans votre propre base fournisseurs.

15,000
€1k€50k
20%
2% (Low)25% (Extreme)

Potentiel annuel dans votre base fournisseurs

36,000
~€3,000 / mois laissés sur la table dans votre base fournisseurs

Ce n’est ni un devis fournisseur externe ni une prévision de marché. Cela modélise le coût d’acheter par habitude quand un autre fournisseur actuel peut déjà avoir un meilleur prix négocié pour le même produit récurrent.

Indicatif uniquement. Nous vérifions les vraies opportunités de 20 % avec des factures récentes et vos prix négociés.

Conçu pour les restaurants qui veulent mieux contrôler les dépenses avec leurs fournisseurs actuels.

Si cela ne vous aide pas à mieux acheter, gagner du temps ou protéger la marge, cela n'a pas sa place dans le programme fondateur.

Économisez avec vos fournisseurs actuels

Comparez les lignes récurrentes de factures et repérez quand le même article a un meilleur prix négocié ailleurs dans votre base fournisseurs.

Réduisez le chaos des commandes

Remplacez les messages dispersés, notes papier et relances manuelles par un flux d'achat plus clair.

Préparer les commandes plus vite

Voyez ce que vous achetez le plus souvent et préparez le prochain tour fournisseur avec moins d’effort.

Prenez de meilleures décisions d'achat

Rassemblez factures, fournisseurs actuels et produits récurrents dans une vue claire avant la prochaine commande.

Comment fonctionne la revue fournisseurs actuels

Factures récentes, prix négociés et décision claire pour la prochaine commande.

2 recent supplier invoices
Under review
Item 1
Item 2
Item 3
Recurring products and current suppliers mapped
Étape 1

Apportez des factures fournisseurs récentes

Partagez des factures récentes ou des photos pour cartographier les produits récurrents et votre base fournisseurs actuelle.

Search pantry...
Organic Avocados
In Inventory
Heavy Cream 35%
Missing Link
San Marzano Tomatoes
In Inventory
Étape 2

Cartographier les achats récurrents

Nous identifions les produits que vous recommandez souvent et les étapes manuelles qui ralentissent l'équipe.

Current supplier network snapshot
ÉCART 20 %
Familiar supplier
Tomatoes · 4.62 €/kg
Another current supplier
Negotiated price · 3.70 €/kg
Étape 3

Trouvez l’écart interne fournisseur

Nous signalons les produits récurrents pour lesquels un autre fournisseur actuel a un meilleur prix négocié sur facture que le fournisseur habituel.

Écart interne : un produit récurrent est 20 % moins cher chez un autre fournisseur actuel
Prochaine commande : changer, consolider ou renégocier avec preuves de facture
Étape 4

Décider de la suite

Si Comandero est pertinent, nous passons à l’onboarding payant du programme fondateur, centré sur la comparaison de vos fournisseurs actuels avant les commandes récurrentes.

Voyez ce que les achats par habitude coûtent dans votre base fournisseurs.

Réservez une revue fournisseurs de 15 minutes. Nous comparons les produits récurrents entre vos fournisseurs actuels et montrons où les prix négociés sur facture peuvent révéler un écart de 20 % avant la prochaine commande.